“昆明品牌连连看”第二期开播
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打造质美云南 助力“六个春城”建设
“昆明品牌连连看”第二期开播
本报讯 记者董宇虹 实习生张琪琪报道 9月22日，以“实施质量提升行动 努力打造质美云南”为主题的“昆明品牌连连看”第二场直播活动开播。
直播中，云南省市场监督管理局相关负责人介绍全省质量工作举措和取得的成效；云南白药集团股份有限公司、昆明云内动力股份有限公司、云南多宝电缆集团股份有限公司、云南铝业股份有限公司分享“质量经”。在4家企业首席质量官或质量工作负责人的带领下，广大网友通过镜头走进企业生产线，了解产品生产流程、质量管控举措、未来发展计划等。网友在云南白药参观企业博物馆，了解云南白药质量文化和品牌矩阵；在云内动力，“围观”了国内首台混合动力柴油机、出口国外的帅气皮卡等产品。此外，还在多宝电缆“云”参与材料性能实验，在云南铝业参观铝制“茅草屋”和焊丝生产线等。直播间内，网友纷纷为本土优秀企业点赞，希望本土企业坚守品质，生产出更多创新、优质的产品，让云南企业和云南产品走向更广阔的市场。
本次活动由云南省市场监督管理局主办，昆明市市场监督管理局、昆明报业传媒集团（昆明日报社）承办，是省市2023年“质量月”系列活动之一。接下来，直播活动还将走进大健康等产业，全方位展示昆明市质量工作成果，助力“六个春城”建设。
高端访谈
云南省市场监督管理局
“五步走”推进企业高质量发展
“本次直播邀请的4家企业，都是云南的行业标杆企业，他们在9月1日中国质量（成都）大会上亮相，让更多人感受到云南名企、云南产品的风采。”云南省市场监督管理局质量发展处处长邹华说。
云南省市场监督管理局将从5个方面助推企业高质量发展。抓培育，把大抓经营主体作为推进市场化改革的有力抓手，大力实施经营主体倍增计划，推动经营主体提质增量；抓服务，深入开展中小微企业质量技术服务，引导企业增强质量意识、提升质量素养，将绿色、低碳、环保作为全新质量属性，纳入产品全生命周期质量管理，推动企业质量管理水平和核心竞争力提高；抓提升，帮助广大企业提升质量管理能力，分类推动农业、工业、服务业领域市场主体健全现代化质量管理体系，建立一支由各领域专家、名优企业管理者组成的质量管理专业队伍；抓监管，加强市场秩序综合治理，推动跨行业跨区域监管执法合作，推进行刑衔接，严厉打击制售假冒伪劣商品、侵犯知识产权、工程质量违法违规行为，强化竞争执法和网络平台销售商品质量监管，为企业营造公平竞争的市场环境；抓示范，发挥骨干企业引领支撑作用，加强质量文化建设，鼓励积极争创中国质量奖、省政府质量奖，并发挥这些质量标杆的示范引领作用，带动产业链、供应链上的企业共同提升质量管理水平。
云南白药
“四全”管理模式把好质量关
作为享有“中华瑰宝”“伤科圣药”美誉的云南白药，至今已跨越了一个多世纪，其恒久弥新的关键在于持续不断的创新发展和对质量的高度重视。
云南白药集团股份有限公司首席质量与流程官李劲介绍，云南白药在创新发展中总结提炼了“四全”管理模式。其中，“全产业链的市场培育”为发展导向，始终将关注市场、满足客户需求放在首位，促进企业高质量发展；“全过程的安全管控”为前提基础，打造全员、全过程质量管控体系；“全方位的品牌重塑”为核心内涵，将传统中药融入现代生活，实现了从传统中药品牌向现代健康消费品牌的跨越；“全员参与的价值创新”为驱动源泉，将创新基因和机制根植于凯发k8官方旗舰厅的文化，实现经济效益和社会价值双提升。
目前，云南白药正拉开流程变革序幕，从0到1搭建云南白药流程基座体系，对最佳业务流程固化及现有流程不断优化迭代，用流程的确定性来满足业务快速变化及发展需求，也为高质量、数字化发展奠定基石。
云内动力
持续创新深化质量提升
“云内动力所处的汽车行业，是一个充分竞争和高度市场化的行业，唯有依靠持续的技术和管理创新，推行先进质量管理模式，追求卓越的产品质量，才能立于不败之地。”昆明云内动力股份有限公司质量管理部副部长陆云春说。
云内动力推行先进的质量管理模式，采用先进的、与国际汽车行业紧密接轨的iatf16949质量管理体系，推行全价值链体系增值的精益管理。引进德国、日本先进技术，在过程控制中采用上汽通用等先进企业的新技术、新方法，建成领先的研发试验平台。推行首接责任制和岗位主体责任，质量管理部作为质量计划的管理部门，同时建立倒逼机制。以高质量塑造好品牌，“云内”商标已被认定为中国驰名商标，塑造“云内动力”品牌、“德威”系列产品品牌。
未来，云内动力将把质量管理业务映射到质量管理系统中，实现质量精细化管理。整合并打通从设计体系到制造体系的结构化质量规划流程，建立从客户需求输入、产品交付到产品售后追溯管控。实现质量检测流程数字化，为产品设计、生产工艺工序管理等持续改进提供技术支撑平台。
多宝电缆
150多项检测保障产品质量
一个好的产品，应该达到怎样的质量标准？“首先好的产品质量是设计出来的，其次要有一支稳定的生产技术团队，此外要有一套完善的质量管理体系。”云南多宝电缆集团股份有限公司生产中心总经理许翔分享了企业的“质量经”。
在产品设计上，重视材料和材料商选择，确保原材料稳定；在生产技术团队方面，由企业内部培养或通过外培、职业技能鉴定等方式提高员工技能，很多技术人员工龄在10年以上；在质量管理体系方面，2007年就通过了iso9001质量管理体系认证，确保不合格产品不出厂。按照“小细节、大制造”的要求，多宝电缆从原材料入厂到电缆成品交付客户，要经过8大主要生产工序和150多项细心检测。
此外，重创新，多宝电缆拥有80余项官方认证的发明和实用型专利技术。在生产厂区建立科技研发中心、中国西南首家电缆和光缆燃烧性能分级实验室。目前多宝电缆正建设新厂区，规划了“西部地区国家级电线电缆重点实验室”“高原气候环境国家级电线电缆重点检测中心”等。新厂区投建了110kv高压电缆生产线、刚性防火电缆生产线、以俄罗斯进口主机为核心的电子加速器辐照中心，这些项目都将填补云南省空白，预计2024年春节后投产。
许翔还向直播间的网友普及挑选电线产品小技巧；要通过正规渠道购买规模较大、声誉较好的品牌产品，可扫产品二维码验证。打开包装剥开一小段绝缘层，铜导体色泽要均匀、光亮、呈紫红色、质感柔软，绝缘层要光滑细腻、韧性较好、弯折不产生裂纹。
云南铝业
唱响“绿色铝”品牌
随风而飘、质地柔软的茅草屋上铺的“茅草”，竟然是用铝制造的，这让网友颇为震惊。
“这是云南铝业的创新成果之一。”云南铝业股份有限公司首席质量官杨万章介绍，近年来，云南铝业持续推进科技创新，实施科技创新主体培育与科技创新平台建设，开展科技项目带动示范、知识产权提升、技术成果转移转化等七大科技工程。搭建云南省绿色铝基材料重点实验室、云南省绿色铝基材料创新联合体及“科创中国”绿色铝基材料创新基地等，形成较为完整的铝工业技术创新体系。
云南铝业率先研发应用的光伏发电直流接入电解铝生产用电技术，打破传统电解铝单一供电模式，为国内绿电转化和新型电力系统提供经验；承担国家“绿色铝高效低耗大修槽节能技术集成应用示范”项目，实现铝电解槽超低能耗生产；成功研发建成多个处理装置，推动铝行业工业污染物防治。
在质量提升方面，云南铝业围绕建立实施卓越的质量管理模式，唱响“绿色铝”品牌。建立实施“35n”一体化对标质量管理模式，确立质量理念、方法、制度（流程）“3”个一流的质量文化要素，实施由原料—过程—产品—服务—品牌端“5”个关键环节全流程质量对标闭环管理模式，采用六步法分解“n”个指标开展质量对标管理，导入卓越绩效模式，将产品、服务、工作质量延伸到“追求卓越的经营质量”，不断擦亮“绿色铝·在云铝”的良好品牌形象。
业(ye)绩(ji)都(dou)是(shi)干(gan)出(chu)来(lai)的(de)(，)真(zhen)干(gan)才(cai)能(neng)真(zhen)出(chu)业(ye)绩(ji)(、)出(chu)真(zhen)业(ye)绩(ji)(。)近(jin)日(ri)(，)习(xi)近(jin)平(ping)总(zong)书(shu)记(ji)在(zai)浙(zhe)江(jiang)考(kao)察(cha)时(shi)对(dui)树(shu)立(li)正(zheng)确(que)政(zheng)绩(ji)观(guan)提(ti)出(chu)明(ming)确(que)要(yao)求(qiu)(，)强(qiang)调(diao)要(yao)(“)坚(jian)持(chi)干(gan)在(zai)实(shi)处(chu)(、)务(wu)求(qiu)实(shi)效(xiao)(”)(。)